Sus colaboradores ya disponen de herramientas de IA pero no las explotan plenamente.
Formación en IA para empresas
Haga de la IA un reflejo profesional, no solo una nueva herramienta
Sus colaboradores quizá ya dispongan de herramientas de inteligencia artificial. Pero entre tener acceso a una solución y saber usarla eficazmente hay una verdadera brecha.
Acompañamos a sus equipos en la adopción concreta de la IA a partir de sus profesiones, sus herramientas y sus situaciones de trabajo.
El objetivo no es multiplicar las demostraciones, sino desarrollar competencias directamente aplicables, asegurar los usos y permitir que cada persona gane autonomía en su día a día.
En resumen
Una formación en IA pensada para sus usos reales
Una formación en IA en la empresa no consiste simplemente en aprender a usar ChatGPT o descubrir una lista de herramientas.
Debe permitir a sus colaboradores comprender cuándo usar la IA, cómo usarla eficazmente y hasta qué punto confiar en ella.
Cada intervención se construye en torno a sus profesiones y a sus problemáticas concretas, con un enfoque basado en la práctica.
- Un programa adaptado a los perfiles, a las profesiones y al nivel de sus equipos
- Talleres construidos en torno a situaciones y tareas profesionales reales
- Métodos, materiales y plantillas directamente reutilizables después de la formación
- Un marco claro para desarrollar usos eficaces, responsables y seguros
También llamada: formación en inteligencia artificial, formación en IA generativa, formación en ChatGPT para empresas, acompañamiento a la adopción de la IA.
¿Para quién?
Ya tiene las herramientas. Es momento de desarrollar los usos.
El reto ya no es convencer a las empresas de que la IA existe. Es permitir que sus equipos la integren inteligentemente en su día a día profesional.
Sin acompañamiento, los usos suelen quedar individuales, desiguales y a veces improvisados. Con un método adecuado, la IA se convierte progresivamente en una verdadera herramienta de productividad y eficacia colectiva.
Esta formación es especialmente adecuada si…
Desea armonizar las prácticas e instaurar un marco de uso claro.
Sus equipos quieren aprender a usar la IA en sus problemáticas profesionales concretas.
Desea desarrollar la autonomía de sus colaboradores en lugar de crear una dependencia de unos pocos expertos.
Quiere acompañar la adopción de la IA sin trastocar sus métodos de trabajo de la noche a la mañana.
Quiere tranquilizar a sus equipos e instaurar un uso responsable y seguro de la IA en el día a día.
Las temáticas
Formaciones construidas en torno a sus prioridades
Los módulos pueden combinarse y adaptarse según su sector, sus profesiones, su nivel de madurez y los objetivos de su organización.
Comprender la IA y sus usos
Adquirir los fundamentos para comprender las capacidades, los límites y los retos de la inteligencia artificial generativa, e identificar los usos realmente pertinentes para su profesión.
IA y productividad
Usar la IA para acelerar ciertas tareas cotidianas: búsqueda, síntesis, redacción, análisis, preparación de reuniones, tratamiento de documentos o producción de materiales.
Automatización de tareas
Identificar los procesos repetitivos que pueden simplificarse o automatizarse y comprender cómo la IA puede integrarse en los flujos de trabajo existentes.
IA para marketing y comunicación
Aprovechar la IA para producir, analizar y optimizar sus contenidos, su SEO y sus acciones de marketing, conservando la personalidad y los estándares de su marca.
Creación de contenidos aumentada
Aprender a usar la IA para acelerar la creación de textos, imágenes, presentaciones y materiales profesionales, conservando una mirada humana sobre la calidad y la pertinencia.
Prompts, métodos y buenas prácticas
Aprender a formular instrucciones eficaces, estructurar los intercambios con las herramientas de IA, controlar los resultados obtenidos y evitar los errores más frecuentes.
IA y datos
Comprender las precauciones a tomar con la información confidencial, los datos de clientes y los documentos internos para desarrollar usos a la vez eficaces y responsables.
Seguridad, confidencialidad y gobernanza
Comprender los riesgos relacionados con la seguridad y el cumplimiento normativo, y establecer reglas de uso claras que protejan a la empresa, los equipos y los clientes.
La pedagogía
Aprender sobre sus propias situaciones de trabajo
Nada de formación descendente llena de teoría. La pedagogía se basa en una alternancia entre explicaciones, demostraciones, ejercicios y aplicación práctica inmediata.
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1
Análisis de necesidades
Identificamos las profesiones implicadas, los niveles de dominio, las herramientas ya utilizadas y las situaciones en las que la IA podría aportar más valor.
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2
Programa personalizado
El contenido se construye a partir de sus objetivos y problemáticas. Cada secuencia responde a una necesidad concreta de sus equipos.
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3
Talleres prácticos
Los participantes experimentan directamente los métodos y las herramientas sobre ejemplos cercanos a su día a día profesional.
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4
Puesta en autonomía
El objetivo final es que cada persona pueda reproducir los métodos aprendidos tras la formación, con referencias claras y recursos fácilmente accesibles.
El formato
Una intervención adaptada a su organización
La formación puede organizarse según sus limitaciones, su plantilla y sus objetivos.
Presencial o a distancia
Intervención en sus instalaciones o a distancia, con un formato adaptado al tamaño y a la organización de sus equipos.
Sesiones individuales o colectivas
Desde un acompañamiento específico para algunos colaboradores hasta sesiones destinadas a varios equipos.
Formación corta o itinerario progresivo
Una sensibilización puntual, un taller práctico o un itinerario más completo para acompañar de forma duradera el desarrollo de competencias.
Sus herramientas, sus documentos, sus problemáticas
Los ejercicios pueden basarse en sus propios materiales y situaciones profesionales para maximizar la pertinencia y la transferencia de competencias.
Lo que desarrollan sus equipos
Competencias que permanecen después de la formación
El objetivo no es solo saber usar una herramienta hoy. Es desarrollar una capacidad duradera para identificar, probar e integrar nuevos usos de la IA.
Al finalizar la formación, sus colaboradores saben, entre otras cosas:
- Identificar las situaciones en las que la IA puede realmente ahorrarles tiempo.
- Elegir la herramienta más adecuada según la necesidad encontrada.
- Formular solicitudes más precisas y obtener resultados más pertinentes.
- Verificar, corregir y enriquecer las respuestas producidas por la IA.
- Usar la IA con más perspectiva y discernimiento.
- Integrar progresivamente estas nuevas prácticas en su día a día profesional.
Para ir más allá
Del desarrollo de competencias a la transformación de los usos
La formación suele ser el primer paso. Según sus necesidades, puede complementarse con un acompañamiento más operativo o estratégico.
Preguntas frecuentes
Formación en IA: sus preguntas, nuestras respuestas
Hablemos de ello
Dé a sus equipos los medios para usar bien la IA
¿Ya tiene las herramientas, pero ahora desea desarrollar usos concretos, coherentes y controlados? Hablemos durante 30 minutos sobre sus equipos, sus objetivos y sus necesidades. Identificaremos juntos el formato y el programa más pertinentes para su organización.
